Los cuatro grilletes de supervivencia de la industria de tejidos de malla de fibra de vidrio

"Una sola fluctuación en los precios de las materias primas y nuestros esfuerzos durante todo el año podrían irse al garete". Éste es el lamento más común entre los operadores de la industria.

Los costos de las materias primas representan una parte importante del costo total del producto, y el precio del hilo de fibra de vidrio está profundamente vinculado a los precios internacionales de la energía. La volatilidad en el mercado energético se transmite rápidamente a la etapa de producción de hilo de fibra de vidrio, ejerciendo una inmensa presión sobre las empresas de tejidos de malla.

Al mismo tiempo, las inversiones en protección del medio ambiente siguen aumentando, y los precios de las nuevas materias primas de revestimiento{0}}ecológicas son significativamente más altos que los de los tipos tradicionales. Los costes laborales también aumentan año tras año. Bajo múltiples presiones, los márgenes de ganancias de las empresas se comprimen continuamente y el entorno de supervivencia se vuelve cada vez más severo.

Al ingresar a los mercados de materiales de construcción, las especificaciones convencionales de los productos de tela de malla son casi "idénticas en todas las tiendas". El sector bromea a menudo: "Aparte de las etiquetas de marca, nuestros productos son prácticamente iguales".

La gran mayoría de los fabricantes se concentran en el sector de productos convencionales. Para competir por un espacio de mercado limitado, las empresas se ven obligadas a participar en una feroz competencia de precios. El ciclo de "tú bajas los precios y yo bajo los míos aún más" ha atrapado a toda la industria en un círculo vicioso donde "no hay el más bajo, sólo el más bajo".

Lo más preocupante es que esta competencia homogeneizada se está extendiendo a más áreas de productos. Algunos empresarios admiten con franqueza: "Los productos recién desarrollados son rápidamente imitados, lo que con el tiempo conduce de nuevo al antiguo camino de la guerra de precios".

"Sube con los bienes raíces, cae con los bienes raíces". Este dicho capta el mayor riesgo externo de la industria.

La industria de la construcción representa la gran mayoría de la demanda total de la industria. El estado operativo de los grandes promotores inmobiliarios impacta directamente a los proveedores upstream. Al mismo tiempo, las fluctuaciones en los ciclos de inversión en infraestructura dificultan que las empresas midan los ritmos de producción.

"Los pedidos llegan a raudales durante la primera mitad del año, para luego estancarse repentinamente en la segunda mitad". Esta variación de la demanda, parecida a una montaña rusa-, deja a las empresas en un dilema: temen expandir la producción, pero no pueden rechazar pedidos. Especialmente en el actual entorno de mercado, este riesgo estructural es cada vez más pronunciado.

"No es que no queramos innovar, pero el costo de la innovación es demasiado alto". Este es un sentimiento compartido entre muchos propietarios de empresas.

Los beneficios limitados dificultan que la mayoría de las empresas puedan soportar inversiones en I+D. El nivel general de inversión en innovación en la industria es relativamente bajo, muy por debajo del promedio de otras industrias materiales. Sin inversión en innovación, las empresas sólo pueden seguir luchando en el mercado existente-formando un ciclo que es difícil de romper.

Algunos directores técnicos señalan: "El equipo que utilizamos está relativamente obsoleto y la tecnología de proceso carece de avances. No es que no sepamos que necesitamos actualizarlo-simplemente carecemos de la capacidad para hacerlo".